Das kenn ich gut, wir hatten dasselbe Problem bei einer Produkteinführung. Was bei uns geholfen hat: Strategie in maximal 3 Kernaussagen runterbrechen, und zwar so formuliert dass jeder Mitarbeiter den eigenen Beitrag darin erkennt. Solange die Leute sich fragen ‚was hat das mit mir zu tun‘, hört da keiner richtig zu.
Außerdem hilft es manchmal, statt einer langen Präsentation einfach eine Frage in den Raum zu stellen und die Gruppe selbst zur Antwort hinzuführen. Dauert länger, bleibt aber viel besser hängen.