Ich glaube, da ist ein weit verbreitetes Missverständnis, dass Coaching nur was für Einsteiger ist. Gerade auf Vorstandsebene ist doch der Bedarf oft am größten – weil man kaum noch jemanden hat, mit dem man offen reden kann. Peers sind gleichzeitig Wettbewerber, Aufsichtsrat hat eigene Interessen, und nach unten kannst du auch nicht alles tragen. Ein externer Coach, der wirklich Erfahrung mit dieser Ebene hat, kann da eine ziemlich wertvolle Konstante sein.