Anya, ich war früher generalistisch („Agile Coach für alles“), heute „Agile für Tech-Teams 50-200 Personen“. Ergebnis: Mein Hourly-Rate ist verdoppelt, meine Pipeline-Conversion versechsfacht (geschätzt). Wenn jemand mit einer 800-Personen-Tech-Org kommt, sage ich ihm direkt „ich bin nicht der Richtige“ und empfehle weiter — er respektiert das mehr als ein „ja kann ich auch“.
Spezialisierung ist keine Falle, wenn du ehrlich bist über das was du NICHT machst.