Wie macht ihr Führungskräfteentwicklung in mittelgroßen Teams?

[Daniel Wagner]

Wir haben gerade einige Teamleiter intern befördert – allesamt fachlich stark, aber Führung ist halt nochmal was anderes. Ich überlege wie wir die am besten entwickeln können. Klassische Seminare fühlen sich oft zu abstrakt an, die Leute kommen zurück und dann ändert sich trotzdem nichts im Alltag. Hat jemand Erfahrung was wirklich hilft? Einzel-Coaching, Peer-Gruppen, internes Mentoring? Bin für alles offen.

[Christoph Müller]

Peer-Learning-Formate haben bei uns gut funktioniert – regelmäßige Runden wo die Führungskräfte konkrete Situationen aus dem Alltag einbringen. Wichtig ist dass jemand moderiert der auch Ahnung hat, sonst kippt es schnell in eine Beschwerderunde.

[Marcus Keller]

Ich hatte mal eine ähnliche Situation und hab dann für zwei unserer Leads gezielt externes Einzelcoaching gesucht. Bin damals über führungskräfte coaching gestolpert – hat gut gepasst weil es sehr praxisnah war und nicht dieses typische Seminar-Blabla.

[Lena Hofmann]

Kombination macht meiner Meinung nach am meisten Sinn: externes Coaching für individuelle Themen, intern dann Peer-Austausch zum Verankern. Nur eines davon alleine verpufft oft wieder nach ein paar Wochen.

[Autor]

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